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在2016年底停牌后的这几年中，*ST信威经营业绩呈现出断崖式暴跌，2016年公司尚且盈利15.27亿元，2017年业绩变脸亏损17.69亿元，去年更是亏损超29亿元。证券时报·数据宝统计显示，*ST信威停牌前总市值高达427亿元，但如今已遭到十多家基金公司下调估值，其中多数基金下调至6.28元/股，仅为该股停牌前价格14.59元/股的43%，相当于16个跌停板。新华基金、汇添富等基金公司只愿给予*ST信威5.76元/股的估值；3月2日，华泰柏瑞又将*ST信威估值下调至5.65元/股，按此估值计算，与复牌前收盘价对比，需要*ST信威18个连续跌停后才能达到。
同年11月23日，喜马拉雅在上海召开小型的媒体见面会，公司创始人兼联席CEO余建军表示：“公司从（2015年）8月至今一直在拆VIE结构，现阶段已完成相关工作。之后即将进行C轮融资，并计划登陆战略新兴产业板。”这也就意味喜马拉雅完成VIE架构拆除，正式拥抱国内资本市场。
内忧外患下，康哲药业的营收、净利润增速又遭遇大幅下降。▼到了这个节点，如果你是康哲的老板，会怎么办？第一，继续引进新产品；第二，并购。来看并购方面——2014年10月，康哲药业以7.85亿元的对价，收购西藏药业26.6%的股份，成为西藏药业第一大股东。获得了新活素、诺迪康的独家销售推广权。
注意，在2015年以前，其营收主要是受黛力新、优思弗的驱动，2016年，波依定成为销售第一的核心产品，当年贡献营收12.89亿元。▼重磅药的引进，又给康哲的业绩打了一把鸡血，营收和净利润同比增长38%。市场对康哲收购阿斯利康的波依定也给了非常好的预期，股价与业绩齐飞。
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其中，康哲药业，是从进口药代理经销起家的。康哲药业，创始人林刚，医学专业背景出身，1986年毕业后，先是选择从医，而后在改革开放的创业潮流下，弃医从商，去深圳创业。不过，受专业属性与人脉圈子的影响，他的第一份创业还是和医学相关，1995年，做起了药品推广，并于1997年组建了医药销售公司，康哲药业。[4]
