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随后，滴滴先是合并了快的打车，又搞定了海外入侵的Uber，坐拥4.7亿用户，一统江湖。然而，随着滴滴市场地位的稳固，对司机的补贴也开始转变为对接单的收费抽成，提成比例不断提高。而用户端不知不觉多了加倍付费的按钮。滴滴的公益心，逐步演变成了 “全是中间商赚差价，乘客多花钱，司机少赚钱。”

生态链的形成，使海底捞在传统餐饮企业中具备了核心优势。张勇曾表示，他认为海底捞最强的地方并不是产品或服务，而是供应链。中央厨房和配送中心是传统餐饮企业相对最重的资产，但这部分资产由体外关联公司蜀海集团负责，锅底研发和生产在体外关联公司颐海国际，这构建了海底捞的核心壁垒。

《白皮书》调研数据显示，新式茶饮消费者月购茶数量较多，5-14杯的区间占比最大达到了83%； 15-24元是消费群体最偏好的单品价格区间，占比64%；值得一提的是，有72%的消费者月茶饮消费金额在200元以上。消费者在最注重茶饮口感的同时，也对“健康”、“养生”有了更明确的需求，在过去的10个月内，有半数的消费者在购买茶饮时选择少糖或者不加糖。消费者的新式茶饮购买行为集中发生在下午和夜间，其中近八成的受访者表示偏好在下午2点—6点购买茶饮。“烘培类食品+茶饮” 的搭配依然是消费者最偏爱的组合，然而配餐选择烧烤、火锅和小龙虾的用户也分别达到了44%、34%和25%。传统美食与新式茶饮的结合，或许正逐渐成为具有中国特色的新式茶饮消费文化。

近两年，公司所处的射频行业处于低谷期，大富科技产品的毛利率下降，营业成本持续高于营业收入，为缓解行业周期性波动的影响，丰富产品结构，公司进行了增发、并购重组等资本运作。然而，募投项目或变更、或拖延，数亿元的投资不仅未换来预期收益，还遭遇补偿款拖欠难题。在行业低谷期，公司的外延式并购屡屡失败，至今未能摆脱产品结构单一的局面。2018年12月，为了暂时避免亏损，公司以5800万元转让了全资子公司安徽省大富重工技术有限公司的100%股权，称该交易将有助于盘活存量资产、增加现金流、增强资产的流动性，预计增加当期利润约1.4亿元。

“够强悍”的黄智贤，另一面是柔软。谈到中华民族曾经的苦难历史，谈到台湾的乡土民情，谈到台湾的前途命运，都可能触及她心中柔软的泪点。她的文章可以用人们评价梁启超的“笔端常带感情”来形容。去年，她去了不少大陆城市：南京、哈尔滨、大连、厦门、广州、深圳、重庆、南宁……今年9月，她写了一篇《两岸终会相聚》，记下一路所见所闻所感，文笔秀丽不说，情感真挚，让人泪目。《环球人物》记者发微信赞她这篇文章写得好，她说自己也是边写边落泪。