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从国家外贸巨头转型多元化集团，华润一度陷入了“有利润就做”的盲目实业化，各领域都呈现出不同程度的大而不强、专而不精。跨行业、跨地域、跨管理模式的投资，导致了集团的组织能力与战略资源被摊薄。而集团与下属公司在战略、投资、财务、人事等方面的权责不明，更扩大了经营风险。
采访过程，许国泰不断重申，执政者最终目标就是让百姓生活变得更好，不管“行政院长”赖清德说“台独工作者”、蔡英文不承认“九二共识”，都可以套用检视。徐国泰分析，蔡英文有理想，做了很多改革，但是百姓生活变得更差，改革就是不对，如果坚持改革让百姓生活更差，又获得支持，那就是百姓的命，就要承担，这就好比过去支持蔡英文，但发现生活变差，才会反蔡，认为“我选错了”，
此外，一些其他金融公司将各种理财产品包装成宝宝类产品，名字类似但本质差别较大。孟祥娟直言：“这其中有很多是庞氏骗局以及非法集资，风险较大，但普通投资者识别难度大，加强投资者教育和监管很有必要。”如此看来，宝宝类基金背后的互联网巨头、银行和基金公司等机构，除了要面临未来财富管理总量增长的趋势、面临更为激烈的市场竞争，也将面临更为复杂的社会责任。一方面，他们要为客户提供安全、便捷、可靠的理财工具，强化产品创新，提高服务水平，助力客户资产增值保值；一方面，还要向客户输送正确的财富观，替用户规避各种层出不穷的潜在金融风险和骗局。这一切，任重而道远。
而华润的进出口贸易额，也从1950年的5000万美元一路激增至1978年的30.5亿美元，在中国外贸总额中的占比一度高达30%。华润的进口部设五金、机械仪器、化工原料等工业组；出口部设土产、矿产、 食品、杂品、丝绸、茶叶、粮油、畜产等8个轻工农牧组，陈云的评价直指核心：“华润就是第二外贸部。”
郑裕彤另外一个“偷懒”成功法就是提早交权交班。他是香港四大财团领袖中交班最早的人。长子郑家纯1971年从加拿大西安大略大学获工商管理硕士学位，1972年就被他安排出任了刚刚上市的新世界发展的董事。再过一年，方才27岁的郑家纯又出任了公司的执行董事，是当时香港上市公司中最年轻的执行董事之一。
一个趋势时，今年中国厂商们明显加快了出海的节奏，把国内移动游戏的成功经验搬到国外，也开始取得一些成绩，包括腾讯的《PUBGMobile》，沐瞳科技的《MobileLegends》，网易的《荒野行动》等，中国厂商是全球移动游戏的核心力量，他们的表现，很大程度上影响了移动游戏市场的表现。
