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而就在一个月前，宜宾五粮液股份有限公司联合督导组刚刚针对经销商先后开出7张罚单。4家经销商因此被取消经销权，另有4家经销商被处罚，3个营销基地总经理被留职察看。此举被业界视为加速营销数字化转型，进而助力五粮液“1+3”产品策略的重要举措。公开资料显示，五粮液在2018年和2019年一季度营业收入分别增长了32.61%和26.57%，同期净利润分别增长了约38%和30%，增速与贵州茅台已大体持平。

杰弗里⋅莫尔肯廷教授供职于美国辛辛那提儿童心脏研究所、霍华德⋅休斯医学研究所等科研机构，他设法给干细胞标注记号，以便准确追踪它们转化为其他细胞后的具体下落。莫尔肯廷希望通过这种方式，能够查明干细胞是否果真转化为心肌细胞。然而，莫尔肯廷教授的调查显示，干细胞并没有转化为心肌细胞，也就无从谈起修复受损心脏。他曾在2014年一篇论文里详细阐述了这项研究结论。

独生子和兄弟们的关系“此前京东金融已经做了大量非金融类业务，但并没有对外过多宣传，比如说智能城市、智能农业等等，所以仅用‘京东金融’已经hold不住整个所有业务了，所以我们才打算成立京东数字科技这么一个母公司。后面我们还会进入不同的产业，整个公司是用数字技术实现产业跟金融的结合。”对于筹备改名的逻辑，陈生强解释到。他强调，改名完成后，京东金融仍将是京东数科最重要的板块。

值得一提的是，位于河北省唐山市路北区的BP加油站将会为客户提供BP高品质的“优途燃油”以及优质便利店服务。油站也将为客户提供现点现做的咖啡（WildBean品牌咖啡）并送至车内，同时便利店内提供免费无线网络。隆众资讯分析师刘炳娟向《证券日报》记者表示，虽然加油站非油品业务在国外已有60多年的发展历史，但是国内加油站试水非油品业务还刚刚起步。相比国外加油站动辄30%至60%的非油品业务毛利贡献率，目前国内大部分加油站的非油品业务只贡献了整个加油站毛利率的5%至10%，差距也十分明显。外资加油站在发展非油品业务方面存在先天优势，可以引进国外先进理念，及一些成功经验，未来外资加油站非油业务发展亮点可能更多。

第三步，构建大型分布式生产核心，积累了前面两个步骤经验，团队能力得到成长，能够有效支撑金融机构开展核心转型的攻坚。目前，金融核心系统的分布式转型正当其时。据记者了解，很多金融机构已经在分布式转型上尝到甜头。比如，微众银行通过研发分布式核心银行系统构建了强大的业务能力和运营能力；2016年5月，深交所第五代核心交易系统STS V5投产，取得了极大成功；2018年1月，东方证券用分布式架构打造了机构交易平台，无论在交易峰值并发量、上行全链路时延、节点扩展速度等多个方面都带来了巨大提升，机构业务规模大幅上升，峰值交易笔数达到零售业务的70%。

（三）商业银行全部理财产品投资于非标准化债权类资产的余额在任何时点均不得超过理财产品净资产的35%，也不得超过本行上一年度审计报告披露总资产的4%。《理财子公司办法》规定：银行理财子公司理财产品投资于非标准化债权类资产的，应当实施投前尽职调查、风险审查和投后风险管理。银行理财子公司全部理财产品投资于非标准化债权类资产的余额在任何时点均不得超过理财产品净资产的35%。