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回想一下，可口可乐的最高市值跌落到960亿美元的时候，投资银行家戴维·鲁本斯坦曾经说过：“眼下我还没这么大的胃口。”如果一家公司的股票跌得过低，就会变成任人宰割的羔羊，失去对未来命运的驾驭权，濒临被瓜分收购的危险。倘若发生了这种事，公司就必须为保命而挣扎，什么抗击疟疾、抗击艾滋病或者保护江河流域的生态，都根本无从谈起。有些企业评论家看待问题的角度很极端，他们纳闷既然盈利不是我们在这个世界上最重要的目标，那么为什么不把大部分资金一下子捐出来。原因很简单，要照他们这么想，我们很快就会死掉了。

另外，各会员机构应建立健全收集、处理、使用、对外提供等全生命周期的个人信息保护制度，采取有效技术措施保障个人信息安全，加强对员工的教育和培训，对个人信息的收集、使用等活动加强监督管理。各会员机构应及时就个人信息保护工作开展自查，并对数据合作方进行排查，对于存在的问题应立即整改，并及时将有关情况报告协会。各会员机构应履行消费者教育义务，加强对消费者的风险提示。

黄晓明自己也承认，“自己的性格更适合做一个商人”。有媒体报道称，黄晓明精于心术，大智如愚，虚怀若谷，很少先做判断，一旦做了决定就雷厉风行。很难说，这是不是一个好的演员的品质，但是作为商人，显然是符合的。黄晓明最为得意的标签之一可能是明嘉资本创始合伙人。根据天眼查显示，北京明嘉投资管理有限公司注册时间在2015年4月，黄晓明入股800万元。

值得一提的是，今年前7个月，众安保险取得保费收入约61.5亿元。尽管成立仅5年时间，不过其保费在所有财险公司中的排名已经上升至第12位，去年同期其位于第21位，一年之内排名上升了9位。从业务布局来看，众安保险围绕健康生态、消费金融生态、汽车生态、生活消费生态以及航旅生态进行了布局，正在互联网保险领域进一步开疆拓土。

1995.07--1996.03大连钢厂副厂长1996.03--1996.09大连钢厂厂长1996.09--1999.10大连钢铁集团有限责任公司董事长、总经理1999.10--2000.04大连钢铁股份有限公司董事长、总经理2000.04--2002.01大钢集团公司党委副书记、董事长、总经理

只有企业的财务状况健康良好、呈上升趋势，企业才能认真地长期投身公益事业。在我任首席执行官的初期，若是有哪家公益组织来找可口可乐，他们会看到一个不同于现在的、背负着巨大压力的我，我对于每一次公益合作都备感压力。后来，情况就不同了，我们成了公益组织的长期合作伙伴。早些时候，我的精力只能放在调整公司的航向上。后来我们的努力取得了成功，我才能够真正地让可口可乐参与诸如打井之类的公益项目。只有我们的生意蒸蒸日上，才能帮助别人，这一点很关键。有句话说得非常好，“只有日子过好了，才能积德行善”。所以，非营利性的公益或慈善机构必须明白这一点，并牢记在心，常给企业提些想法和建议。