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现场门店招牌拆除等待换新“你们招牌怎么没了?”“回头统一换新的,正等呢。”6月28日下午,家住姚家园路的杨奶奶在附近的一家连锁菜店买菜时好奇地问店员。不光是蔬菜店,隔壁的东北饺子馆的牌子也已拆除,暂时用一条横幅提醒附近居民该店仍在营业。北青报记者顺着姚家园路往东,300米范围内已有十余家店铺拆除了原有的招牌。一家烤鱼店的工作人员说:“大概半个月前接到通知,说把我们这条街的商户招牌都统一换了,目前正在等待更换。”

在天津,能否见到不一样的宁泽涛?一个星期前宁泽涛在出战澳大利亚昆士兰短池游泳赛100米自由泳比赛中,以46秒64的成绩夺冠。不仅打破了自己保持的全国短池100米自由泳纪录,距离亚洲纪录也仅差0.05秒。游泳世锦赛激战正酣,宁泽涛也用自己的方式恢复状态。

从影像到影响2018年12月,首届海南岛国际电影节以高起点、高水准的定位亮相,特别提出要打造“全年展映、全岛放映、全民观影、全产业链”的“四全”电影节新模式。首届海南岛国际电影节作为起点,更突出嘉宾阵容、电影专业讨论等环节。第二届海南岛国际电影节则积极“开疆拓土”,通过发挥平台优势,挖掘电影节真正的商业价值,令其向全产业链不断延伸。电影节组委会特别在本届电影节推出H!Action创投会和H!Market市场。

对于保荐机构相关子公司的“跟投”制度和科创板公司高管及员工参与战略配售,为预防出现只享受利益不承担风险的情况,必须制定更为详细的规定。比如,保荐机构相关子公司是否“跟投”,公司高管及员工是否参与战略配售,应该在新股发行之前就予以明确,并且要预交一定比例的定金。不能等到询价结果出来了,发现新股发行定价偏高,风险较大,就放弃参与,发现新股发行定价较低,收益大于风险,就参与。对此要有硬约束,放弃参与就应没收其定金,划归上市公司所有。如果公司上市后持续不盈利,跟投和战略配售的股份以及大股东的股份都不能减持,直到公司持续盈利三年后才能减持,以此将保荐机构、公司高管及员工和大股东的利益与上市公司捆绑在一起。

在次期间,大东海A的重组也像一块大饼悬挂在投资者面前。早在2008年,大东海A的控股股东罗牛山就曾承诺,将积极寻求重组方对大东海A进行资产重组,但迟迟未能兑现。2014年罗牛山又对外宣称,未来三年将积极寻求重组方对大东海A进行资产重组;2017年2月,大东海A停牌筹划重组,却最终在当年8月终止;2017年12月上市公司发布公告称,罗牛山申请对公司的重组承诺履行期限延长2年。

那为什么暴风TV被传“解散”能一石激起千层浪呢?其实,暴风作为昔日的创业板明星,一直都是股民们关注的焦点。2016年起,暴风集团的主营业务由原来单一的以广告收入为主的收入结构,发展为电视业务、广告、增值服务等相结合的多元化业务收入结构。而在2016年公司营业收入激增为16.47亿元,同比增长152.62%,而硬件销售收入首年就实现了9.17亿元的营收,占总营收比例超过55%,取代广告收入荣登暴风影音第一大业务板块的宝座。但是,突飞猛进的硬件收入成为拖累上市公司业绩的罪魁祸首。

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