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在开出更多的店面之后，麦当劳面临的问题是如何提高单店的收入。麦当劳采取的策略是增加营业的时间，增加供消费者选择的食品品类，包括咖啡、冰淇淋等等。张家茵说，“因为每家店的投入那么大，租金这么贵，位置这么重要，我们认为路过餐厅的顾客捕获率要保证在合理的水平上。”

2009年，麦当劳中国做了一个决定，要聚焦在一线城市，尤其是北上广深开店。这样麦当劳赢得了在北上广深的规模、媒体效应、品牌和消费者的认可，在赢得一线市场之后，麦当劳再去渗透到其他市场。而在与中信凯雷战略合作之后，开发市场的资金瓶颈没有了，开店的速度加快了。之前从麦当劳全球的角度看，中国区每年开200家店已经是非常快速了，但对于中国市场的机会来说，显然这是不够的。

而在该次重组终止不满一个月后，龙星化工随即又快速停牌筹划定增募资事宜，但该事项最终亦未能成行。此后，刘江山在2015年12月和2016年3月陆续实施的两笔大宗股权减持行为，则让外界看到了其隐退之意。2015年12月下旬，龙星化工两大核心股东刘江山、俞菊美将其分别持有的5801.36万股、1461.58万股上市公司股份转让给金鹰基金旗下的“龙星化工资产管理计划”。后者由此以13.40 元/股的价格收购了龙星化工15.13%股权。时隔数月后，刘江山、俞菊美在2016年3月末又向长安基金-长安秣马优选1期分级资产管理计划分别转让了4351.02万股、1096.19万股股权，后者以每股13.71元的价格受让了龙星化工11.35%股权。

“需要特别指出的是，分季度看，前三个季度全国税收收入分别增长17.8%、13.1%和8%，每个季度回落约5个百分点，税收收入增速逐季放缓。” 郑小英说，税收收入增速逐步放缓的主要原因在于此前推出的各项减税降负措施，特别是5月1日起实施的深化增值税改革成效逐步显现，减轻了企业负担，相应拉低了税收收入增速。

2017 年 12 月：新西兰海外投资办公室阻止海航以 4.62 亿美元收购澳新银行（ ANZ Bank ）旗下的 UDC Finance 的计划，理由是“其所提供的有关所有权和控制权益的信息不够充分。”总部位于美国的软件集团 Ness Technologies 在纽约州最高法院向海航及其总部位于北京的 IT 外包公司文思海辉（ Pactera ）提起诉讼，声称这两家中国公司不履行协议，海航被指“毒化和蓄意破坏 CFIUS 审查过程”，导致这笔交易最终泡汤。

建议建立科创板动态评估机制报告指出，科创板多项创新制度已经与成熟市场接轨，但其在制度设计上仍然存在有待完善之处。建议下一步以科创板成功推出为契机，做好下列工作：一、尽快修订相关法律规定，大幅提升证券市场违法违规成本。可考虑借鉴2018年10月修订《中华人民共和国公司法》第一百四十二条的成功经验，尽快修订《中华人民共和国证券法》中涉及欺诈发行、虚假信息披露等证券市场违法违规行为的处罚条款，加大对证券市场违法行为的惩戒力度，同时推动证券法、公司法、刑法的联动修订，加快构建权利与义务相匹配的资本市场法律规则体系。