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靠个人魅力影响几万人明显是痴人说梦我曾经说过，没有背景、没有特殊技术的公司，要想成功，就只能靠团队。那么怎样才能把团队凝聚成一个整体，让每个人都发挥自己的价值，最终产生一加一大于二的聚合效果？1．达成共识在团队中，不是每个决策都能100%通过，这是再正常不过的事情。但是在做之前，我首先会给自己一个任务，那就是一定要在团队内部达成共识。说白了，如果有哪个高管存有不同意见，那么我们一定就要说服他。

对于不少企业研发费用占营业收入比重较大，付立春认为，一方面，可能因为这些企业经营业绩较好，重视研发投入；另一方面，由于会计准则变化，把研发资本化，对于企业报表以及盈利都有利，让企业更积极投入研发。责任编辑：曹婕来源：北京商报北京商报讯（记者崔启斌张弛）10月30日，中国人民保险集团（以下简称“中国人保”）在港交所发布2018年前三季度业绩数据显示，截至9月末，中国人保营业收入3943.77亿元，其中保险业务收入3921.03亿元，归母净利润121.18亿元，集团实际资本2918.33亿元。

随着民调在选举中的频繁使用，岛内各色民调机构开始如雨后春笋般冒出。究其原因，就是“有钱赚”。打比方说，一位候选人做一次民调要花15到18万元（新台币，下同），如果他能顺利出线，到选举结束前还会多次做民调。而台湾有20多位地方县市首长，900多位县市议员，100多位“立委”，相对应的候选人还要乘以3到5倍。整个算下来，这些候选人做民调就需要花数亿元的经费。蛋糕这么大，大家为什么不从中分一块呢？

自京东成立以来，我们几乎很少开除过人，包括高管。如果绩效考核没有过关，只要你没有什么原则性的错误，那基本就是轮岗，一次两次不行，那就轮岗三次四次。在多次的岗位转换中，这样的员工基本处于一种半退休、半养老的状态。随着企业的发展以及管理思维的转变，我逐渐意识到这种处理方式的弊端。这是一种不负责任的做法，对企业不负责任，对员工同样不负责任。正如温水煮青蛙，水总有开的一天，青蛙却再也跳不出去了。

前期，我们认为市场主旋律是流动性改善，虽然经济情况继续下行，企业盈利负增长，但是流动性改善和风险偏好回升主导市场。当前，企业在经历2018年紧缩的信用环境后，1-2月社融恢复性增长后，企业生产阶段性恢复。而中长期信贷较为萎靡，表明企业居民投资意愿较低。但是，一线城市地产销售回到正增长，可能会逐渐带动中长期信贷增速恢复，投资迎来一轮弱反弹。我们在《信贷周期论》中所论述的三年半的信贷周期，在二季度左右可能开启新的一轮小的上行周期。

受益于产品升级调价等因素，饮品事业部毛利率同比上升2.08个百分点，至32.13%；同期，饮品事业部股东应占溢利约为3.69亿元，同比上升122%左右。对此，康师傅控股方面表示，饮品事业部持续聚焦核心品类和产品，以满足大众消费需求，并推行产品结构性调整，对大部分产品实施提价，上半年实现销售成长。