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以深化改革救市上周五监管层集中“喊话”给市场注入了一剂强心针，大盘应声反弹，最终收复2500点。在业内人士看来，与上一轮股市异常波动之后“国家队”资金进场直接增持股票不同，这一轮救市是从源头解决问题，以深化改革开放来稳定市场信心。“促进股市健康发展，一定要有针对性地推出新的改革举措。”刘鹤上周五表示，最近以来人民银行、银保监会、证监会以及其他相关部门都在研究出台新的改革措施，有了一些新的制度安排和政策工具。具体包括五大方面。

例如，知名市场研究公司GfK在欧洲的销售数据显示，2017年仅售出7000台80英寸或以上的电视机，但这一数字在2018年急剧上升至27000台，预计2019年全年将增至40000台左右。另一家市场研究公司IHS的数据也显示，65英寸以上电视是电视市场中增长最快的部分。全球75-79英寸电视从2017年的1070400台增长到2019年的2982300台，而更大的80英寸电视也从2017年的122100台增长到2019年的590800台，预计2020年增长速度将更快。

为保壳卖资产潮退之后怎么办？10月30日晚间，ST昌鱼发布三季度报，前三季度实现营业收入1382万元，归属于上市公司股东的净利润亏损719万元，扣非后净利润则为亏损1363万元。财报显示，2018年三季度业绩没有明显改善继续亏损中，若是今年继续亏损不仅ST帽子摘不掉还要给加一颗星，并且要面临退市风险。所以ST武昌卖完了猪厂，又要卖花马湖使用权！

2019年1月~6月，公司经营性现金净流量为1,854.71万元，净利含金量为0.71，相较2018年有所提升。免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。

第一是资本：资本独立、现金流状况良好的企业，有更大概率落地长期战略。小米集团是一个很好的案例，通过手机预售模式，严格地控制了供应链资金风险，在良好的现金流状态下实现规模的高速成长，还有结余资金去投资布局。第二是文化：赋权型的企业相较于集权性的企业，在创新、改革上更具竞争优势。阿里在发展重要的创新业务时，会重复赋权负责的高管。以“大淘宝”战略为例，内部并不确认未来电商的模式是B2C、C2C或是其他形式，因此分别任命三位总裁各自探索一种新模式（淘宝、天猫、一淘）。类似地，小米属于高度赋权型的文化，在产品、设计的有大量来自基层员工的创新。京东的管理方式高度集权，因此创新业务的高管变动更为频繁，在管理层级上也更多是下辖于商城、物流等核心业务。

从行业展望来看，私人银行业务将迈入新时代。报告提出，面向未来，私行业务的成功必须回归客户财富管理的本源价值，即真正从客户视角出发，围绕客户全生命周期的财富管理需求，帮助客户实现财富管理的目标。从体系和能力建设角度，未来私行机构需要从过去主要依赖前端渠道销售能力，转向更多依赖中台总部能力的驱动。具体而言，体现在四个方面：第一，强大的客户需求洞察能力和清晰的客户分层分类经营体系；第二，专业的投资研究能力，以及通过投资顾问队伍向销售端的有效传导；第三，面向全市场筛选优质产品的能力，开放的产品平台和完善的产品全生命周期管理；第四，强大的数字化工具武装，推动财富管理旅程端到端落地。