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提升权益投资竞争力黄震介绍，中融基金于2013年成立，2014年开始发力，直至成为行业中游公司。他坦言，身处公募行业，一刻也不敢松懈，稍微懈怠就会被行业甩在身后。“行业日新月异，一步落后，要赶就很难了。”他表示，一定要抓紧时间进一步强化权益投资能力。“在经济结构调整期，信用风险逐渐释放，加上理财子公司逐批成立并发力，公募基金优化和提升权益投资核心竞争力已经刻不容缓。”

在中融基金，除了基金经理，公司也对研究员进行合理的激励。他介绍，中融基金对研究员的考核主要取决于两方面：一是基金经理评价打分，这也是业内通行的做法；二是研究员推荐的股票构建成一个模拟组合，模拟组合的收益率决定研究员的考核业绩。中融基金实行优胜劣汰机制。黄震认为，合理的奖惩机制可以激发员工奋斗，但是他认为激励必须与公司文化契合。对于目前在行业引发讨论的“事业部制度”，黄震认为不能一概而论。事业部制度不一定都是好或者不好，要看它是否契合公司的文化。

实控人涉案风波仍在发酵7月29日晚间，深交所对暴风集团下发关注函，要求说明公司实际控制人冯鑫先生被公安机关采取强制措施的原因。暴风集团28日晚间公告称，公司实际控制人冯鑫因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施，相关事项尚待公安机关进一步调查。截至目前，公司经营情况正常。公司管理层将加强管理，确保公司的稳定和业务正常进行。同时，公司将制定相应工作管理办法及应急预案，最大限度保障公司各项经营活动平稳运行。

风险控制能力则是公司考核基金经理的另一部分。黄震认为，基金经理是其所管理产品的第一责任人，但是风险控制责任并不只是个人的事，公司要从团队到机制到考核建立起一整套风险控制体系。投研团队的协作也非常重要。黄震表示，在好的投研团队中，研究员与基金经理处于一种愉快的合作关系中。

有关责任单位存在的主要问题泰成公司安全生产主体责任不落实，未按规定设置安全管理机构、配备专职的安全管理人员，未建立安全培训教育档案，安全管理制度缺失。企业主要负责人未经考核合格上岗，对车队非法加装LED前灯及侧腰灯的行为失察失管。市政配套公司安全生产主体责任不落实，公司管理不到位，作为事故发生地道路设施养护维护单位，未建立道路安全隐患巡查、维护制度，对巡查工作落实情况监管不力；未建立路面坑槽应急处理措施，公司收到建设局转办的“12345”关于纺渭路事故坑槽的举报投诉后，未及时采取有效防范措施，导致该安全隐患至事故发生时未能消除。

今年4月，财政部、国家税务总局、人力资源社会保障部、银行保险监督管理委员会、证监会共同发布开展个人税收递延型商业养老保险试点的通知，填补了第三支柱的空白。在招商基金常务副总经理钟文岳看来，第三支柱试点政策，顺应社会保障改革趋势，迈出了多支柱养老保险体系改革的步伐，正当其时。