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面临退市风险的还有乐视网，这家公司2018年一直被各种讨债和起诉缠绕。由于年度审计报告可能被连续两年出具“无法表示意见”，以及2018年全年净资产为负，退市风险一直悬在乐视网头上。在恒大健康入股法拉第未来后，乐视网的股东一度寄希望于贾跃亭能凭借新能源汽车东山再起，然后偿还其对乐视网的欠债，但随着恒大健康和法拉第未来矛盾浮出水面后，乐视网能讨回贾跃亭转移资产的可能性又再渺茫。

当然在其沉寂的两年里，牛电也不是什么停滞不前。在这期间，牛电在全国范围内销售渠道做了很多布局。根据其招股书显示，截至2018年6月30日，牛电在全国范围内已经拥有205家城市合作伙伴和571家特许经营店，而这一数据在2016年时，只是19家（专营店）。这些新建立的线下分销网络，近一年来在牛电的全渠道零售过程中起到了至关重要的作用。

八、建立具有国际竞争力的管理模式和运行机制率先在自贸试验区管委会及各片区办事处实施法定机构改革试点。加强各片区研究创新力量，明确专职人员，强化片区改革创新主体和载体作用。支持自贸试验区创新发展的措施，是市委、市政府深入贯彻习近平总书记重要指示精神，落实党中央、国务院决策部署，推动自贸试验区进一步改革创新的“改革宣言”和“行动大纲”。其中，国家事权任务要尽快向国家部委汇报争取，按照企业需求分出轻重缓急，每年选择若干项，重点突破、持续用力，力争2021年底前完成或取得突破性进展；自主实施任务力争2020年底前落地实施。各市级支持赋权单位要高度重视，主动争取国家部委支持，充分向自贸试验区放权赋能。各落地责任单位要以市场和企业需求为导向，积极会同支持赋权单位做好改革落地操作，形成市级业务指导和基层探索操作的良性互动。中国（天津）自由贸易试验区推进工作领导小组办公室、自贸试验区管委会要加强组织协调和服务推动，做好经验总结和复制推广工作，并及时收集整理落实过程中遇到的重大问题和困难，汇总后报市委、市政府。

而本月，为了“引进来”，身处西部内陆的成都也主动出击，打出一东一西“组合拳”。东望上海，成都在进博会开幕前出动1500余家企业，推着“购物车”签下一系列经贸大单，积极融入国际市场。另一边，视线拉回西边的成都。11月14日，成都的国际化“棋盘”中，又落下一子——2019“一带一路”商协会对话与合作年会在此举行。近20国嘉宾、100余家商协会和企业共论国际合作，高效整合了“一带一路”沿线国家商务资源，发挥成都的“节点城市”功能。

据了解，除法定涉密信息外，一般公共预算支出公开到支出功能分类项级科目，其中的基本支出公开到经济分类款级科目。各部门在公开预算报表的同时，还对机关运行经费、政府采购、国有资产占有使用、预算绩效、提交全国人大审议的项目等情况作出说明，对专业性较强的名词作出解释。

可是仅仅过了七天，当西安市长安区调查组证实网爆名单完全准确，并追责了35名公职人员后，这家“始终秉持厚道、信用、务实原则”的负责任企业，全盘承认了这次摇号中的内定行为。那么要问的是，内部名单都暴露出来了，这家本土企业哪来的底气信誓旦旦地辟谣呢？大概底气就来源于“本土”吧。有35名公职人员“背书”，一家不订阅“团结湖参考”的企业，难免感觉政商之间仿佛仍然奉行的是过去那套规则。而在过去那套规则之下，有啥事是35名领导摆不平的呢？