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MIIS教授中文的戴教授说，相比于技巧，她现在更多向学生传授文化和哲思。“说回孙子兵法，他们现在知道，很多道理都可用在人生上。”一位美国学生在课上这样分享：“比如婚姻，我应该和我的妻子做到‘知己知彼，战而不殆’，不然就会容易出问题。”凯琳和全班同学抚掌大笑：“你看，跨文化交流多好，让人看待世界和自身角度更多一重。”
汉能的包、纸、伞等移动能源应用产品的市场空间目前更小。据《财经》记者了解，这些产品的销售远未达到供不应求的状况，个别产品出现滞销。由于汉能欠下员工的薪水和供应商的货款，多数产品的生产已暂停。一位曾任职于汉能下游消费品研发部门的人士告诉《财经》记者，汉能的这些产品对于市场来说比较鸡肋，价格比同类高出一大截，新增的功能却并没有颠覆性的体验。“我们一线人员都深知这一点，但令人不解的是，我们业务部门的领导似乎对此并不在意，很少对产品做出改善。”
偿债压力方面，截至去年底，公司货币资金为107.14亿元，一年内需要偿还的债务为81.86亿元。目前来看，公司偿债压力并不是很大。当然，公司债务仍然较多，只是债务结构较为优化。截至去年底，公司长短期债务合计为381亿元，去年财务费用为16.15亿元，如此多的财务费用吞噬了公司一半以上的净利润。
2017年4月，我们赴位于深圳的中兴通讯公司总部，与公司合规管理部门的负责人沟通；我们请中兴公司有关负责人到北京参加中兴事件专题座谈会；我们搜集了美国政府公开的有关文件。由此，我们了解了事件的来龙去脉。反思中兴通讯案例，有助于我们更深入地了解经济高度全球化时代全球型公司的竞争方式，有助于提升我国企业以合规为基础的全球竞争力，也有助于政府相关部门采取更有效的措施支持企业走向世界。
瑞幸咖啡对开店表现得情有独钟且野心勃勃。瑞幸咖啡CEO钱治亚公布了瑞幸咖啡新的开店计划：计划到2021年底门店数量超过1万家。北京商报记者发现，早在2016年星巴克中国宣布快速扩张计划，时间节点同样是在2021年，当时星巴克中国计划到2021年将中国内地的门店数量扩张至5000家，随后将这一目标数字进一步提升到2022年末星巴克在中国的门店数量6000家。这意味着瑞幸咖啡计划在2021年门店数量接近星巴克的2倍。
凯琳要做毕业演说，主题是“中国哲学和我”。班上同学来自美国、印度、日本、新加坡等国。除了我和授课老师，没有人的母语是中文。课上规矩只有一条，“说中文”。神奇动物“我和朋友丽贝卡在想，能不能用新形式，向美国人介绍中文的乐趣？”凯琳演示了她的想法：把动物们都画成汉语里的样子——
