https://Ⅰuolia2.xyz

变量其实自有脉络，突然提速或倒逼，是检阅也是警醒。未雨绸缪，该做的还是要晴天补瓦。可以看到许多企业，在这次疫情中展现出的主动创新，而其受到的包容和接受度也让人更确信——需求一直都在，只是你要不断创新自己的场景。《吴声造物》对话场景实验室创始人吴声，请他分享这段时期，关于公司基本面、商业认知和场景机遇的诸多思考。

责任编辑：郭明煜从美元主导的国际货币体制到多种货币主导的机制，需要多少年？10年。这是美国哥伦比亚大学教授Jeffrey Sachs10月27日参加首届外滩金融峰会时给出的答案。他认为，过渡到人民币、欧元、美元这样三种主导货币并立，十年内就可以到位。

“想哭”勒索病毒的爆发具有广泛性，中国也未能幸免。在国内，涉及到生活服务、商业中心、交通运输、医疗和一些政府、事业单位、大批高校的电脑也遭遇了勒索病毒的攻击，众多电脑文件被病毒加密，只有支付赎金才能恢复。针对此次病毒爆发事件，“未雨绸缪”的360公司迅速推出了一系列举措，短时间内化解了这场危机。

美团总是习惯于将手中持有的筹码，全力下注。扩张为先，连年亏损如果复盘美团走过的路径便会发现，没有“边界”，承载着美团最大的想象力和野心。在别人地盘上抢食，它不得不花费巨大力气打赢一场场苦战，亏损从一开始就无可避免。2017年美团经调整亏损28.5亿元，在2018年扩大了近两倍，达到85.17亿元。周刊君不完全统计，仅过去四年里，美团合计亏掉了1508亿元，调整会计准则后，这个数字依然高达227亿元。

仅仅因为一次数学竞赛丢金，就要重新回到“竞赛热”，这是十分简单的思维，真要回到过去，也是十分可怕的事。诚然，丢金需要引起重视，但不是来个180度转弯，不是要回到过去的河流。对于当初的“竞赛热”，我们已经深受其痛，好不容易出来了，再回到过去，这不是儿戏吗？当然，也不能说竞赛一无是处，当初的“禁赛令”也不是一味否认竞赛的意义和价值。现在更重要的是，在改革基础上继续改革，精准发现有天分和有兴趣的孩子，让适合竞赛的孩子去竞赛，真正让好苗子成长为参天大树。

二是扩大对内对外开放，创造充分竞争的市场环境。近2年来，中国已在这方面迈出了谨慎的步伐，成为全球关注的焦点之一。需要强调的是扩大对民间的开放，让民企享有国有企业和外资的同等待遇。三是畅通货币政策传导机制，引导市场利率下行。低息环境有利于降低经济运行成本、助力中国跨过中等收入陷阱。需要确保再贷款工具、降低存款准备率能够将更多的货币信用投向实体经济部门。强化社会信用使用部门的预算约束，特别要提升地方融资平台、房地产、产能过剩企业的利率敏感度。