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所以，再次回归到2.1的“如何看到未来”，它可能是很多事可以发生的前提。▌2.5 如何应对困局在这个时代，一家企业发展的不幸，在于纵使你想得再清楚，也必然会面临“跨越非连续性”的问题，或者说，是你原有的业务沿着一条成功的轨迹往下跑，最后必然会陷入困境，无非只是早晚的问题。
而傅盛看来，关键的目标的诞生，往往来自于你对于一件事拥有更为本质，更为全面完善的认知，认知决定了因，有因才有尚未发生的果。因此，你对一件事拥有够本质、够完善的认知，知晓现在你拥有怎样的“因”，才更有可能看到未来尚未发生的“果”。（这里，我们还是可以回到2.1“如何看到未来”的那部分）
第一财经记者采访了解到，远程视界在每个地区运营时，通常会选择几家医院进行试点，保证设备、专家供应，然后将周边医院带来参观考察，因此，与其合作的医院往往是连群成片。多位医院院长向记者提供了一份表格，统计了442家与远程视界签了三方设备采购合同但设备未到位的医院，涉及六个科室，总金额高达63.1亿元。
投票说明：1、本次评选活动的投票环节将在金融界网站专题页面及CFO发展中心网站投票专题页面同步进行。2、本次投票为期5天（2019年7月12日—7月17日），投票将于2019年7月17日24时结束。投票期间，每位投票者每天可投票一次，每次最多可投5票，该5票可投给同一候选人，也可在多位候选人之间进行分配。
综合台湾媒体报道，台湾地区“农委会主委”林聪贤28日明确表示“吴音宁的阶段性任务已经完成”，提议解除吴音宁职务。但是吴音宁却拒绝主动请辞，表示“要我去职，也应由董事会决议”。据报道，吴音宁此前因“什么都不懂拿250万（约合人民币55万）的高年薪”而争议不断，蔡英文则曾在民进党中常会上表示，吴音宁是一个有能力、会做事的人，并要求台当局“农委会”出人协助吴音宁面对政治攻防。（海外网/汪梦唐）
珀莱雅化妆品 财务总监 王 莉西部机场集团 前总会计师 孙 犇创意信息技术股份 财务总监 刘 杰阿里本地生活-饿了么 高级总监 胡 健从人工智能到商业智能，从财务智能到财务智慧，作为企业财务管理者的CFO，其自身应该具备怎样的能力？在此过程中，CFO如何通过财务智能提升企业价值，彰显财务智慧，应对新技术带来的机遇及挑战？
