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其次，在2005年“搅动风云”的幕后黑手对冲基金近来损失惨重，债券交易更为困难，使得大型头寸对快速流动的基金吸引力降低。这对于更广泛的市场而言是个好消息。第三点更为令人担忧。2005年时，非金融企业债务相对较少，负债累累的问题主要出现在银行和金融部门。但现下的情况正好相反：自金融危机以来，美国银行业一直在削减杠杆，而非金融企业则在廉价资金的推动下大举借贷。

9月9日晚间，贵阳市住房公积金管理中心公告《关于调整住房公积金部分贷款政策的通知》。缴存职工家庭结清首套住房公积金贷款后，即可再次申请住房公积金贷款购买普通自住住房。缴存职工家庭第一次使用住房公积金贷款购买二手房的职工家庭，首付款比例不得低于20%；为改善居住条件第二次申请住房公积金贷款购买二手房，首付款比例不得低于30%。

由于对每个心理账户是单独核算的，风险容忍度不同，导致投资者对每个账户单独做决策，进而导致组合整体偏离方向。想想大家在跟投基金豆‘微笑定投’时是不是这样的？总是关注其中某只基金的涨跌情况，比如银华富裕主题或长信量化中小盘，甚至手动赎回其中一只，而忽略了组合整体的风险搭配。

第二个层次，我们也是在这个线下，因为我刚才讲的主要是线下网点的基础上加上线上，又找了一个切入点，就是民宿。今天上午吴晓灵行长也讲到，农村最主要的问题是散户，散户的产品如何能变成现金，这是一个惊险的飞跃，散户的特征，每个人都不一样，你家卖的好我有跟你打架，我就降价，品质就下来了，你怎么变成一个规模化的效益？所以，我们从民宿这块入手，打造一个开放式、综合华的生态，围绕民宿为中心，有运营商，有我们银行，有政府，有担保公司，还有房东，还有管家，把他们结合到一起，首先我们要发挥民宿运营商的主体作用，因为他是一个企业，他有他的系统，有他的运维。为什么五星级酒店运维那么好，后面有一套东西在支撑，我们把它的作用发挥出来。

但是，上述这些投资案例、以及整个行业都需要注意的其实是金融行业巨擘（Big Finance），鉴于其拥有觉得政治和金融影响力，大型金融公司对使用 Google Pay、Apple Pay、AppleCard、Amazon Card 等产品表现出了极大地耐心和宽容，他们甚至以尊重和谦逊的态度互相“打招呼”，并试图建立合作伙伴关系。这是为什么呢？答案很简单，因为之前的这些金融科技产品都没有触及到大型金融公司的核心利益。

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