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数据来自:瑞幸&星巴克财报如上图所示,与去年刚开始运营相比,今年瑞幸咖啡的单店平均营收都有较大提升,除了Q1春节淡季平均单店营收是20万元,Q2达到32.6万,Q3达到45万。但比星巴克中国差了不少,Q3的高点也只有后者的1/3。(注:瑞幸数据采用的是营收除以季度平均门店数,星巴克Q3采用季末星巴克中国门店数)

在海康威视18年的成长历程中,胡扬忠、龚虹嘉两人功不可没。1965年出生的胡扬忠,目前任职海康威视董事、总经理。胡扬忠是海康威视创业元勋,2001年底,胡扬忠带领中国电子科技集团公司五十二所的27位员工,踏上企业化运作的探索之路。龚虹嘉目前任职海康威视副董事长。在海康威视,龚虹嘉虽然没有参与到具体经营中,但是在海康威视的发展中,此人也至关重要。2001年海康威视成立时,龚虹嘉是海康威视的天使投资人。当年,海康威视成立之初,龚虹嘉以49%的股权占比,位居第二大股东。

但在娃哈哈员工张慧看来,目前公司再分股方式还在讨论中,她心里依然没底,“感觉有点吃亏,未来再次分配也不知道自己每年还能不能拿到这么多分红。”尽管娃哈哈否认回购员工股份是为上市铺路,但在业内看来,其以股权再分配名义回购股权并不能站住脚。“企业股份分配的周期很长,后来者肯定和先到者不同,所以不存在所谓更科学的分配。”香颂资本执行董事沈萌表示,回购股份的困难在于回购价格,再分配股份的困难在于分配方案。企业回购已分配的股份,基本上都是为了清理现有股权结构为上市做准备。

责任编辑:李思阳来源:每日经济新闻每经记者 李诗琪每经编辑 文多扇贝捕捞渔船资料图。图片来源:每日经济新闻 资料图11月11日晚的公告显示,獐子岛(002069,SZ)的扇贝又出事了,但这次不是“跑路”,而是死亡。据獐子岛公司披露,在近日对2019年秋季底播虾夷扇贝存量抽测活动中发现,底播扇贝在近期出现大比例死亡,其中部分海域死亡贝壳比例约达80%以上,公司初步判断已构成重大底播虾夷扇贝存货减值风险。

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历史事件往往遵循着自然的记忆曲线,承载记忆的一代人逝去,活生生的记忆变成历史,刻入纪念碑,继而在公众视野中淡去。但南京大屠杀的记忆轨迹有所不同,它曾在战时和战后受到国内和国际舆论的广泛关注,虽然也曾在相当长的时间内淡出公众视野,但却又在二十世纪八十年代以后复兴,深刻影响着当代中国人的家国意识与国际观念。与个体记忆不同,社会共同体没有一个共同的大脑,集体记忆只是一个隐喻,但这个隐喻却具有巨大的“重量”。

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