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2016年亚投行成立之初曾面临诸多质疑。不过，亚投行运行三年多来，无论是从运行情况还是各方评价来看，担忧也在减弱。自成立以来，亚投行的“朋友圈”不断扩大。在2016年运营之初，亚投行共有57个成员国，而如今，亚投行成员国家和地区的数量已经达到了100个。

但基础设施投资需要大量资金，投资缺口巨大，因此亚投行也一直倡议，让更多的私人资本进入基建市场对亚洲的未来将非常关键。金立群在开幕式上介绍说，其中低收入成员国需要达到占其GDP8%左右的基础设施投资以实现可持续增长。年会期间，亚投行还宣布了与英国安本标准投资管理（Aberdeen Asset Management）签署了一项5亿美元的协议。今年年初，亚投行的董事会批准成立规模为5亿美元的信用债投资基金，其中融合了ESG（环境、社会和治理）投资理念。根据亚投行和安本标准投资管理的协议，安本标准投资将代表亚投行管理该投资基金。此外，安本标准投资将与亚投行密切合作推出可持续性资本市场计划，旨在促进ESG投资策略，推动改善ESG标准，与公司债券发行人、评级机构和指数公司等各种市场参与者共同发展负责任投资的能力，以改善信息披露并扩大亚洲新兴市场的ESG评级范围。安本标准投资认为，在接下来的几十年里，为满足亚洲不断增长的基础设施的投资需求，预计机构投资者将在提供融资方面发挥不可或缺的作用。

比如，新成立的事业发展中心包含投资、运营、营销、设计等业务，简单说，就是搞生产，如同作战部队，发动机。管理中心包括财务、人力、信息化等，就等于是管钱管人做提效，给后勤支援。支持中心主管品牌、法务等职能，就是做服务，敲边鼓，好比摇旗呐喊的啦啦队。

2018年，银保监会正式对外发布了《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》（简称“资管新规”），明确要求打破刚性兑付。其中提出，金融机构应当加强投资者教育，不断提高投资者的金融知识水平和风险意识，向投资者传递“卖者尽责、买者自负”的理念，不得承诺保本保收益。

这位以强悍著称的企业家激动地讲述了企业要自主创新，并强调“政府和企业之间千万不要（互相）绑架”“企业不要变成社会上的啃老族”。她一边说，一边扭过脖子看坐在身后的国办人员。发言完毕，关掉话筒，她又回头说，“这位同志，你一定要帮我带到哦”。工作人员在纸上飞速记录。他的面前摆着几份文件，一沓纸的抬头写明用途——“听会记录纸”，其后还用括号标注了“政府工作报告”“计划报告”等。下面则印着“3月×日”“上/下午”“代表团/界别”等固定格式信息，余下便是密集的手写内容。

建议从以下几个方面入手，构建中国现代化、市场化、并能适应创新要求的金融体系：第一，真正实现让市场机制在金融资源配置中发挥决定性的作用。市场机制是现代金融体系的基础制度，核心包括如下两个方面：机构的准入与退出、资金的定价与配置。政府应该遵守公司治理的基本原则并尊重市场经济的基本规律，将资源配置的主导权留给市场，减少金融定价的扭曲，不应以宏观经济管理或微观金融监管的名义直接干预金融市场运行与金融机构经营，更不应打着以监管之名行保护之实，歧视非国有金融、经济主体。彻底打破刚性兑付、形成市场化的退出机制，无论是对金融部门还是对实体经济，都需要建立市场化的风险处置机制。而“有为政府”的功能应该限于维持秩序、监管风险并弥补市场失灵。