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另外，立思辰董事长池燕明发起成立了近1亿元立思辰教育天使基金（基金主体正在备案过程中）。立思辰教育天使基金专注天使轮教育领域投资，重点关注新高考（生涯教育、学情分析、新课程等）、新技术（教育科技、AI+教育等）、新教育（素质教育等）等赛道，目前已经投资的创业企业包括艺行家、爱培优、新生涯、青蚕教育等。

但真正令我惊讶的事情发生在三个月后。一名货车司机和我提起倪万辉的货车被回购了。我又点开他的快手号，发现所有的视频里，仍不断有人来留言。他们夫妻俩吸氧的那段视频，至今已经被播放了5000W次，收到了44万留言。一位鄂尔多斯的中年男人，几乎每天都留言：又来看你了；云南的货车司机说：现在每天出车前都会来看看你，兄弟在那里一切安好；有人问：现在还有每天都来看辉哥辉嫂的吗？四五个账号纷纷说“有！”。

值得一提的是，此前，BP在中国的加油站布局非常集中，主要在广东省、浙江省，据统计，目前在业加油站数量有500余座。其中80%以上的加油站分布在广东地区，其它部分布局在浙江省。从2018年开始，BP开始发力山东市场。2018年2月初，BP与山东东明石化集团宣布签署合资公司协议。双方将在山东、河南以及河北开展高端品牌成品油零售和便利店业务，并计划在10年内将加油站网络发展至500家。BP拥有合资公司49%的股份，东明石化拥有51%。

如何利用心智的力量转化创新，我跟大家分享一个案例。前一段时间有很多媒体都在报道正在快速崛起的植发行业。特劳特的客户中正好有一家在这个领域中：它就是科发源植发。传统的植发是用宝石刀和镊子，一刀下去头皮会有一个比较大的创口，头发种上之后可能会出现方向不自然、不够浓密的问题。科发源的创始人李兴东医生在植发技术上做了很多创新，最终用“微针植发技术”解决了这些难题。微针植发的种植孔比传统植发要小1/3，种植也更精准。这个创新非常好，但因为操作对医生的要求更高，所以它的成本和价格都会高一些。

“我们希望为中国顾客提供友好舒适的消费体验。”BP中国加油站零售业务总裁郝涵娜表示：“通过全新的设计、商品与服务，我们致力于满足中国不断变化的零售环境以及独特的客户需求。”BP致力于创造低碳未来，旨在降低自身运营过程中的温室气体排放；同时提高其产品品质与服务水平，从而帮助客户减少其温室气体排放，并不断打造新型低碳业务。

此外，富力的融资成本还在不断攀升。据富力地产2018年中期报告，上半年融资成本高达27.5亿元，同比上升184%。据2018年年报，报告期内，公司融资成本更同比增加212%，达到52.12亿元。关于2019年房地产金融信贷政策的判断，张力曾在今年两会期间公开表示，其持有较为乐观态度。“当前融资情况已经好了很多，利率也较前几个月有明显下降”。同时，“总体融资环境对于地产应该说比较好，没之前那么紧了”。