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时间点也是一个非常重要的因素，有的时候并不代表判断不对，有的时候是时机不对，例子比比皆是。可能对于未来的判断是对的，但是可能太早或太晚，都会带来很多致命的问题。所以在合适的时间，选择进入合适的赛道，或者说合适的时间选择进行模式转变，这对我们每个人都是巨大的挑战。而且什么叫“合适”，就是你转成功了，就是合适；你没转成功，就是不合适。所有合适不合适，都是以结果为导向，实践是检验真理的唯一标准。你再怎么思考得完美，抉择得果断，最终这个事情没有办成，就是你抉择的不对，也许是你执行没到位。所以要执行到位，就会到下面说的，你光想到了大目标，这个是商业架构。但是如果没有好的组织，没有好的组织里的人，很多问题都会走样。

扩大总需求方面，措施非常猛烈。2015年底之后一年多时间，货币政策极度宽松，央行直接将利率调低到了1.5%史上最低水平，配合各种金融监管措施放松，资产荒开始登场，而财政政策扩张非常明显。2015年成为PPP项目元年，棚户区改造元年，各类投资规模已超2008年的4万亿投资计划。

焦点关注个股受国际贸易局势趋紧影响，波音（BA）、卡特彼勒（CAT）等股价走低。Integrated Device Technology（IDTI）股价大涨，此前日本瑞萨电子株式会社（Renesas Electronics）表示将收购这家总部位于加州的芯片生产商，交易价值67亿美元。

不过需要考虑的是，履约成本还会有小幅上升，这是因为京东在下沉市场的投入和在一二线物流的稳固没有减少，京东2019年~2021年履约费用率为6.3%/6.4%/6.5%； 营销费用率则会保持3.7%/3.7%/3.8%的稳定上浮状态。而将财报数据放在一边，在京东内部，刘强东虽然在管理上开始放权，但他手里80%的投票权依然保证了其对公司的超强掌控力。明大事件显然也没有对刘强东的生活和在处理公司事务上产生什么过于负面的影响，只能说，“铁腕”依然。

如今的京东得有更具说服力的故事才行，这个故事，是赚钱。京东暂时告别至暗时刻，或许也和开始从以GMV和营收为导向转变为以利润和费用为导向有关。两份财报还透露了一个消息就是，京东开始想要赚钱了。京东的净利润水平好转，某种程度上来自于对成本的压缩。今年4月份，刘强东的一封内部信宣布了调整配送员的薪资结构，降低公积金缴存比例，以此来改善京东物流连续亏损12年的境地。这说明，当刘强东回到自己的办公桌前时，依然强硬如初。

以下是该报对弗洛朗丝·帕利的专访内容。打造共同战略文化《费加罗报》问：欧洲共同防务长期以来举步维艰。现在它是否重新启动了？弗洛朗丝·帕利答：欧洲防务合作自两年前起大幅加速，主要归因于欧洲国家切身感受到没有谁能在恐怖主义的威胁下独善其身。所有人都表示要在能力、行动和战略上做出回答。在能力方面，欧洲正通过欧盟25国发起的“永久结构性合作”以及总额130亿欧元（约合999亿元人民币）的欧洲防务基金而大步前进。行动领域则仍在初步阶段。