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而在4个月前的蚂蚁开放日上，支付宝方面同样提到了10亿元扶持——未来3年将投入10亿支付宝科技创新基金，专门用于激励、孵化支付宝小程序创业者，并且通过一站式云服务等方式，降低开发者的成本。双方均投入力度极大，但侧重点并不相同。强调不能依赖流量的支付宝小程序正在不断增加入口，不久前，支付宝发布新版本，在腰封位置挂上了小程序收藏的入口，支付宝小程序产品负责人楚庄表示，把收藏入口提前有两个目的：一是方便用户快速获取服务；二是强化支付宝小程序的商家自运营体系。

杨涛：谢谢吴主任的分享！未来移动支付的痛点是什么，值得我们关注的是，感受到了可切入的领域，不仅仅是支付本身，更重要的是支付产生的信息，依托于这些信息，解决原有医院服务流程当中可能存在的一些信息不对称的问题。相信我们每个人到医院的时候，都会感受到对一系列的流程，一系列的具体信息把握有所不足，如果能够依托于支付手段解决这些矛盾，相信我们每个人的医疗服务都会带来巨大的提升。当然未来可能需要适应消费者需求方面，无论是原有的服务效率，服务的截面，还是更多的适应中老年人的习惯，可能移动支付加这样的场景，还有更多的创新空间需要做。

郑绍辉眼下的重点工作之一，是在旷视建立更科学的职级体系。2017年，旷视开始引入类似阿里的P（技术）和M（管理）两条职能线，给员工划分了更细的颗粒度，让每个人看到尽可能公平透明的体系。完善的职场文化更是创业公司们缺乏的。大公司仍在不遗余力留住它们眼中的优秀人才，大多数公司的年终奖并无明显变化。

为了配合JDI增资案，苹果公司和JDI最大股东INCJ（日本产业革新机构）释放出明确支持JDI重建的信号。INCJ在4月12日进一步追加支援，同意JDI使用其关联公司JOLED股票交换447亿日元的借款，并且把对JDI的1520亿日元债权，部分转换为优先股，使优先股由原本的750亿增加到1020亿日元。

而苹果公司方面也将减轻JDI的债务压力（3月末超过1000亿日元），将原本每年偿还200亿~300亿日元的还款额在今后两年减半，延长还款周期，这将大大缓解JDI的资金周转压力。

我们还发现一个点，其实我们在进步，不仅仅我们是科技企业，就应该我们助力产业的升级。我觉得产业升级同样在帮助我们在升级，因为我们是一个科技公司，我们并不非常了解线下的商业它到底是如何运作的。如果在我们和商业合作的过程当中，会发现我们自己也能够知道我们有哪些非常好的理解到这些企业，企业到这些商业体，我们才能提供各种各样的能力。比如说那些会员的能力，提高支付的效率，还有我们在整个过程当中，可能通过人脸识别的能力，不要有黄牛党。我们的能力也是同样的在提升，所以我们会坚持这样的生态。

无并购不商誉。按照《企业会计准则第20号——企业合并》的规定，在非同一控制下的企业合并中，购买方对合并成本大于合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额的差额，应当确认为商誉。梳理A股财务数据，商誉主要形成于2014年、2015年及2016年，这三年A股整体商誉增速超过了50%。在2015年牛市的催化之下，商誉增速达到峰值，高达96.37%。究其原因，是在上一轮牛市中，上市公司加大并购力度，各种资产纷纷注入上市公司。