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“在规划对接、改革联动、创新协同、设施互通、公共服务、市场开放等方面的创新举措，可以在上海都市圈率先探索，发挥跨区域合作的‘1+1>2’效应。”张学良说，上述的“1+7”区域则可以是上海大都市圈的核心区。上海市城市规划设计研究院院长张帆在2018年中国城市规划年会上表示，通过第二次与第三次全国经济普查调查数据对比发现，近沪地区一些次级专业型节点城市的作用开始显现，比如昆山、嘉善、平湖等，在批发零售、商务服务、信息技术等专业服务领域与上海的联系明显增强。

从上汽集团旗下各个计入销量的子公司或合资公司看，除了两家销往海外的子公司——上汽正大有限公司（销往泰国）和上汽通用五菱汽车印尼有限公司外，另外8家重点公司的销量全线下滑。1合资跌落神坛上汽大众和上汽通用两大合资公司一直是上汽集团赖以生存的主要利润来源。2018年，上汽大众对上汽集团的净利润贡献为280亿元，上汽通用为156亿元，两家公司的利润贡献总和已经超过2018年上汽集团净利润总额76亿元。

风险防范化解机制完善中防范和化解信用风险的相关制度正在进一步完善。记者昨日从交易商协会处了解到，债务融资工具《信息披露规则》与《持有人会议规程》等自律规则正在修订，并将尽快向市场发布。早在今年4月，交易商协会已经发布《关于切实加强债务融资工具存续期风险管理工作的通知》，从机制建设与人员配备、风险防范与处置、合规督导等方面对中介机构存续期风险管理工作要求进行了全面梳理和细化。

“明者远见于未萌，而智者避危于未形”。及时洞察、准确把握、有效应对各种风险挑战，是保持经济社会持续健康发展和社会大局稳定的必然要求，也是对各级领导干部执政能力的深刻检验。有效防范化解风险，要求干部各方面的能力都强起来。毛泽东同志说过，“没有预见就没有领导。”领导水平的高低，很重要的一点就在于能否“为之于未有，治之于未乱”，对可能遇到的困难和问题提前考虑、预先谋划，努力抢占先机、赢得主动。最大的风险在于看不见风险。提高应对重大风险的能力，首先要头脑清醒，时刻绷紧风险这根弦，常观大势、常思大局，科学预判形势发展走向，增强工作的预见性，下好先手棋，打好主动仗，做到见微知著、未雨绸缪，把主动权牢牢掌握在手中。

会议对下一步贯彻落实《意见》做出部署。一是要进一步完善体育、发展改革与教育、财政、自然资源等相关部门的沟通协调机制，细化公共资源向体育赛事活动开放以及规范体育赛事活动安保的政策。二是要做好“十四五”体育产业、户外运动产业、体育基础设施建设相关规划编制工作。三是开展好公共体育场馆“改造功能、改革机制”、体育消费城市等试点工作，抓好国家体育产业示范基地、体育服务综合体以及体育产业创新试验区工作。四是推进设立中国体育产业投资基金，抓好体育标准化和体育产业统计工作。

责任编辑：张海营智通财经APP获悉，周二美股三大股指均大幅上涨。标指涨43.1点，纳指涨152.9点，道指涨382.2点。港股ADR指数跟随走好，按比例计算，收报25597点，升317.07点或1.24%。大型蓝筹集体收涨，汇丰控股收报58.08港元，较港收市升0.38港元；腾讯控股收报340.2港元，较港收市升6.2港元。