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所有人员迭代的目的，都聚焦在人均效能上。林轩在实际工作中发现，同行们越来越重视人均效能，每家企业都在做行业对标。以工程为例，过去一个房企土建工程师负责的工作内容限于七八万平方米，但随着行业平均值提高到，一个土建工程师能够负责10万平方米高层建筑。很多房企在对标之后也会开始思考这个问题，进而将一些岗位原本分散的工作职能聚焦起来。
此外，诸如工程、成本、设计之类的传统职能部门，企业也开始严控人数，并将人均效能与行业严格对标。值得关注的是，在市场上行期，出于对未来的乐观预期，老员工出走被房企视为影响不大，企业往往倾向于启用更年轻薪酬更低的新员工。但如今，保留核心人才成为多数房企必做课题之一。“逆境之下，淘汰的是那些工作经验相对比较少、工作年限比较短、收入比较低的员工。”林轩告诉经济观察报。
一段网上的视频显示，2017年5月，张小雷在与钱宝网投资人的一场饭局上称：“2010年的时候，你们把你们的血汗钱给我们的时候，我们有什么？我们什么也没有，我们现在有世界上最大的甘油生产企业，我们有大量的优质资产，这不是所谓的庞氏骗局，不是拿后边的钱补前面的钱，是后面的钱我们也不想让他们来了。”
尽管三大龙头房企未公开透露“减员”究竟集中在哪些职能部门上，但毋庸置疑，营销仍是每家房企颇受重视的一个职能部门。由于调控加码及市场压力，大部分房企期望能通过营销人员的销售能力，实现快速去化快速回笼资金，所以在房企的“减员”名单中，营销通常都不是一个必要的选项。
从业绩角度来看，2018年前三季度医药板块收入和扣非归母净利润分别为21.16%、22.1%，延续了稳定增长趋势。细分行业龙头公司业绩基本上符合预期或略超预期。整体而言，当前市场中，虽然少数板块有所活跃，但仍难称为全面性行情，踏空本轮反弹的投资者也依旧有无从下手的直观感受。因而既具备较强防御属性且前景依旧被市场看好的医药板块也再度受到部分资金关注。
不过好在这一击并未击中华为软肋。根据C114获得的信息和其他媒体分析，首先，华为已经获得了ARM最新版本ARMv8架构（指令集）的永久授权，最多是无法获得技术支持和后续架构版本的授权，ARM“断供”无法影响其基于已获得的架构设计和开发芯片。华为和海思本身也有能力基于已获得的指令集来对内核进行改进升级，甚至对指令集进行“魔改”，以跟上后续ARM更新版本的性能。
