留学生刘玥与她的两个

今年半年报显示，威创股份旗下的幼教品牌共管理和服务接近5200家幼儿园，从市场占有率上来说是目前服务幼儿园数量最多的公司。公开资料显示，2017年，幼教业务已经占据威创股份全部营收的42.11%，达4.79亿元。到了2018年上半年，这一比例已经上升至了46.38%。

2016年末，铂科新材应收账款余额较2015年末增长37.57%，根据招股书，主要是由于公司当年营业收入较2015年增长62.46%，期末应收账款规模相应有所增加。2017年度，公司应收账款回款稳定，全年营业收入较上年增长48.23%的情况下期末应收账款余额仅较上年末增加16.77%。

在财经杂志的专访中，张一鸣一直表现得理直气壮，他活在自己的一套逻辑中，而无视这套逻辑是否正确。张一鸣的理直气壮，就像快播创始人王欣昔日在受审法庭上宣扬“技术无罪”表现的一样。笔者曾研究过国内外上千家知名企业的商业案例，这些商业案例都证明了一个道理，“价值观决定了企业的发展上限”，所有优秀的，具有持久生命力的企业都是秉持向善，向上的价值观，致力于让自己的产品与服务让用户的生活越来越好，而所有没有向上，向善价值观，产品与服务让用户，让产业，让社会变得越来越糟糕的企业，有可能在商业上取得短期成功，但企业注定不会持久，更不会赢得行业与专家的尊重。与今日头条极其相似的快播，就是前车之鉴。

曾经在不少韩国大型企业任职管理层的张先生告诉第一财经记者，和易买得类似，乐天在中国市场长期水土不服，比如策略不够本地化却并不改变，造成成本高企，收益低下。“比如乐天在中国市场的百货项目，面积不大，招商和模式也不行，其在中国市场采取店中店模式并不适合，过小的面积也不适合如今需要体验感的市场，所以业绩非常不好。”张先生透露。

具体到保险公司方面，有两家的表现格外强势：大地财险实现原保险保费收入390亿元，同比增速达16%，跻身财产险公司前五行列。华夏人寿实现原保险保费收入1471亿元，同比增长77%，成为增速最快的大型寿险公司，并实现规模保费2132亿元，反超太保寿险和安邦人寿，晋级前三。

从日本的失败案例来看，我们认为，中国的研究者不能太过于线性思维，而要多用比较思维，多区分相关关系与因果关系，不能太过轻易地就得出日本“失去的二十年”是因为货币宽松。从德国、美国的成功经验来看，通过货币宽松来保持经济稳定，为实体经济发展提供良好环境，同时注重抑制房地产泡沫，才是最佳的发展路径。