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赴港上市据不完全统计，今年以来已至少有八家游戏类企业在港交所披露招股书，其中有2家已实现上市，部分企业从A股撤回了招股书转而奔赴港股。对于资本化的考量，华南一家游戏公司CEO此前向记者表示，上市企业对可持续性发展的保障更强，管理者的迭代可以更市场化、人才的竞争也更开放。同时，资本市场是一个平台，将来如果有战略投资需求，没有平台很难操作，也很难实现转型，借此可以保持公司运营的灵活性。

原标题：无视监管 自如在京违规出租隔断间来源：北京商报图片来源：视觉中国公开承诺“不打隔断”的互联网长租公寓运营企业——自如，仍然在大量对外出租隔断间。北京商报记者近期陆续接到5例承租人投诉，称自如不但违规出租隔断间，其中一房源被举报拆除后，自如还出现了提供过渡房失误，导致租客在北京入冬后最冷的夜晚无奈睡在车里的窘境。

眼见着战友们一个个在腾空而起的泥土中倒下，关崇贵端起手中机枪就要向飞机开火。一旁的弹药手立刻阻止道：“副班长，咱可别犯错误！”关崇贵大喊：“大不了枪毙我！”一连串射出七发子弹，结果没有打着。另一架飞机见状向他俯冲下来，关崇贵又射出了七发子弹。这次连他自己都呆了：这架F4U战斗机翅膀一斜，机尾冒着黑烟栽进了山沟。

时任贝因美董事长的王振泰彼时将其称之为贝因美的二次创业。中国食品产业评论员朱丹蓬认为，产品的拓展分散了对主营业务的投入、渠道的变革没能配合好品牌力的建设，多重因素叠加之下，二次创业宣告失败。如今，包秀飞接手贝因美，他的心态不是二次创业，而是要将贝因美归零。他提出了要做“小而美”的贝因美的设想。“以前是70亿元的体量，现在是20亿元的规模，那么我们就精准的做好自己该做好的事情。”按照包秀飞的解读，小而美的策略是要将每个消费品在每个精准的渠道做到最大的转化率。“未来贝因美的声音会比较少，明年开始我们会默默无闻的做事情了，”包秀飞透露。

这只是包秀飞过去90天工作的中的小插曲，他更重要的工作是要为贝因美诊脉、确诊、开药方。“毫无疑问，这90天的工作还是有效果的，从品类组合、渠道整合到团队信心重建，其中最大的收获是团队和市场信心的恢复。”包秀飞总结。在来贝因美之前，包秀飞在荷兰皇家菲仕兰任首席销售执行官兼消费性乳制品董事总经理，这家公司旗下的奶粉品牌美素佳儿已位居中国奶粉销售榜单前五位。同行人士的评价是，包秀飞功不可没。在菲仕兰之前，包秀飞更是服务惠氏长达13年，做到了大区销售总监，在今年之前惠氏已坐稳中国奶粉销售额头把交椅多年。

“科创板+注册制”，亦能促进科创企业长效资本形成机制。在我国现有金融体系中，间接融资在金融融资结构中占比80%以上，资金性质与科创企业发展期限和生命周期错配，加上银行等信用机构对于风险的天然厌恶属性，科创企业难以获得技术和产业孵化的资金。而“科创板+注册制”，为间接融资开辟了产业化配置的新路径和规避风险的手段。科创板的发展与壮大将深度服务于供给侧结构性改革及国家经济高质量发展，为建设与发展现代化产业体系提供强有力的保障。“科创板+注册制”，将强化资本市场的战略导向能力，增强制度供给满足现实需要的能力。