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以丹麦为例，1公顷土地允许养5头母猪，每个农场的饲养上限不得超过1500头母猪，如果想要扩大规模，必须要有相关部门和机构对其环境效应评估后的许可。在丹麦，养猪还有着严格的准入制度：农场主不得向自己的子女无偿赠送或遗赠农场，子女只能按市场价格购买，此举旨在保证农场继续由有志务农者来管理。想要成为农场主，要经过5年的专业课程训练，获得“绿色证书”，之后还要定期参加继续教育，更新知识结构与管理技能。此外，丹麦还有着上百年的合作社制度。合作社是农民参与其中的自助组织，能适时向政府部门提出建议，打通生猪养殖、屠宰、销售等各环节的利益分配。

资料显示，2011年至2014年，莫斯利安的销售收入增长速度分别达到350%、123%、106.5%和85%，成为公司的明星产品。然而，到了2015年，热销的莫斯利安突然降温，当年销售收入58.74亿元，同比微降1.44%。当年莫斯利安的销售收入占公司销售收入的30.32%。

此次业务指南修订的另一个重要内容就是解决了一层嵌套开户问题。明确券商定向资管、基金专户（包括子公司专户）、私募基金、保险资管、信托产品、期货资管六大类产品接受其他产品委托，在一层嵌套情况下开立证券账户所需要提供的资料。业内人士认为，这意味着银行理财产品可以作为委托人开立基金公司特定客户资产管理计划专户、证券公司定向资管计划专用账户等证券账户，在一层嵌套下投资权益产品，但只能是公募证券投资基金。

责任编辑：马秋菊 SF186东方海洋控股股东“掏空”上市公司 一年违规占用资金11亿华夏时报（chinatimes.net.cn）记者李继远 济南报道在交易所的连续追问下，东方海洋（002086.SZ）最终交代了控股股东违规占用上市公司资金的确切情况。

高达11亿元的资金占用中，关联方占用最大一笔来自烟台屯德水产有限公司，占用金额6.46亿元，还款额度仅50万元。这家公司的副董事长是东方海洋董事赵玉山，其中一名董事则是公司财务总监于雁冰。控股股东违规占用资金用到了哪里？东方海洋披露的信息称，钱主要花在三个方面，其中控股股东东方海洋集团偿还债务用掉了7.93亿元，员工持股计划补仓花掉了2.76亿，股票质押补仓用掉7211万元。

防疫关键在于养好猪在现实语境中，疫病防控往往还有着更简单直接的杀手锏——打疫苗与使用抗生素。就疫苗而言，由于其更新的速度远赶不上病毒变异的速度，如蓝耳病等，因此，其产生的免疫力实际上会有局限性。另一个问题在于，很多小规模养殖户因为专业技术水平、检测条件所限，对于猪该打什么疫苗、怎么免疫并不清楚。“很大程度上是疫苗销售人员给他们写个免疫程序，但适不适合他的猪场，不一定。”王立贤说，相比之下，在国外，很多猪的常见病都通过小比例淘汰病猪的方式净化掉了，因此，打疫苗的情况并不多。而国内某些猪病的阳性率还太高，淘汰会影响生产。