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同时，服务实体经济的成效比较明显。农业银行积极支持重点领域、重大项目、重点工程，助力实体经济补短板，在水利、交通、能源等基础设施重大项目上增加了3558亿，占法人贷款增量的61.39%。还新增了地方债投资3184亿，同比多增了1127亿。并实现了制造业贷款、制造业的中长期贷款、信用贷款余额三个显著增长。

（四十八）加快文化休闲、商业网点设施建设。加快推进青少年活动中心等艺术、体育、文化重点城市功能项目建设。建设临港帆船帆板基地，打造高品质水上运动中心。建设符合新片区特点、具有国际特色的体育休闲旅游集聚区。对连锁商业实行“一照多址”“一证多址”的准入制度。

还是在2007年，阿里把B2B业务拆分搬至香港联交所上市，尽管一时也是风光无两，但是相比核心业务已经崛起的腾讯和百度，火候还是稍差。彼时的阿里，尚未完全脱离创业公司的体量，需要侧重冲锋的统帅，所以马云才怀疑授予CFO过多权力的问题：“财务官的职业是检查，是控制，所以财务官当CEO会缺乏远见。”

御家汇9月17日晚发布《重大资产购买报告》（草案）（下称“重组草案”）。草案称，上市公司拟以10.2亿现金收购北京茂思商贸有限公司（下称“北京茂思”或“标的公司”）60%股权。上市公司称本次交易有利于丰富产品品类，有利于业务进一步拓展。须注意的是，此次收购溢价超7倍且豪掷10亿现金，这对上市公司来说压力不小。此外，北京茂思外包生产模式、依赖淘宝平台以及较高的销售费用率都可能影响公司盈利能力。

当然，后来的人选是被马云评为“学习能力最强”的陆兆禧，彭蕾在支付宝发了一封内部信宣布效忠：“无论谁接任集团CEO，我的任务都只有一个，帮助这个决定成为最正确的决定。”事实证明，她没能做到。陆兆禧的失败，当然和彭蕾没有关系，就是马云自己，也看人看走眼，能够驾驭传统销售业务的才能，未必可以同步见效在科技公司的领导岗位，所以陆兆禧这个有着“救火队长”名号的老将，最后自己成为了危及阿里大厦的一团火，两年不到时间就被灭了。

责任编辑：吴金明经济日报-中国经济网北京11月16日讯 今日上午，视频网站梨视频曝光了合肥某餐饮料理包生产企业后厨情况。据视频显示，该公司在餐饮料理包的生产中，存在“选择远低于市场价的便宜肉”、“使用冷冻快一年的排骨粒”、“冷库只能保证零下7、8度”、“牛肉里注射大豆蛋白”、“工人捡起掉在地上的肉片直接腌制”等情况。视频中，该公司员工自称，公司料理包产品日产量40万份，一个月在华东地区的销售额为一千多万。