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公司并没有要求我们做一个小游戏的平台，也没有规定我们要通过这个获得多少的收益。我们为什么要做小游戏这样的平台，我们希望他走到哪里去？在内部我的分享是，小游戏的原动力是关于创意的平台，什么是创意的平台？就我觉得，我们跟大家理解小游戏和外界对于小游戏的理解是不太一样的。现在流行的做法是，一款游戏套上小程序的壳子就变成小游戏了，我们自己并不是这样来理解小游戏的。它应该是一个体现创意的地方，而不是所有人都在玩天天爱消除。创意的平台是：游戏是载体，他可以承载各式各样的创意，很多人会看中短篇小说，现在的人不看了，但是小说的创意还在，我们希望小说的创意可以体现在小游戏里。

过去六年来，格力电器在自主创新的道路上不断探索前行，从几百人的研发团队到今天1.3万人的研发团队，从3个研究室到14个研究院，完全从过去的依赖模仿，到形成自己的创造性技术。而且这个研发是以消费者为导向，以最佳体验感为目标。如果说过去我们靠模仿在蹒跚学步，现在我们已经快步行走，而且走得非常自如。我去年在两会代表通道上提到“黑灯工厂”，靠的就是我们的自主创新技术。

视频动态还有很多可能性，我们内部也在持续地想。比如，如果发视频的时候，有一个属性叫「公开让不是好友的人也能看到」会怎么样？这是一个头脑风暴。关于阅读方面的一些思考阅读可能是一个很有意思的话题，前不久有一篇公众号的文章，翻出了我 2010 年发的一条饭否，要做大众的阅读产品。可能是从 QQ 邮箱里阅读空间到做微信的一个时间，我知道做一个大众的阅读产品是很困难的事情，尤其是用户在 2-5 亿的时候。而且人的本性是不愿意阅读的，或者说是不愿意学习的。

哪怕是英国、以色列这样的最核心的盟友，美国的军售控制照样“铁面无情”。据英国《简氏防务周刊》报道，美国国防部代表和洛·马公司技术顾问常驻英国皇家海军的法斯兰基地，对英国唯一的战略打击平台——“前卫”级战略核潜艇实施监控。这些核潜艇搭载的美制“三叉戟-II D5”潜射导弹都由美方维护，而且核弹头的转移和使用，美国代表均享有决定权，英国由此成为五个核大国中唯一没有核力量决策权的国家。

去年10月和今年3月，印尼狮航和埃塞俄比亚航空公司的波音737MAX 8客机接连发生空难事故，随后有媒体披露波音公司把737MAX系列客机主飞行显示器上的“迎角不一致警示灯”设置为默认关闭，除非航空运营商付费加购提供两个迎角传感器读数的迎角指示器，否则本应提醒机组人员迎角传感器发生故障的“迎角不一致警示灯”不起作用。一些航空公司还证实，“迎角不一致警示灯”呈默认关闭状态与波音向它们提供的操作手册不一致。另据报道，波音公司早在2017年就了解到这一安全缺陷，但决定把修复它的工作推迟到2020年。

很多人问我们，微信和别人有什么不一样。我觉得不一样的是，我们一直在思考做事情的意义是什么？我知道很多团队是不问做事情的意义的。说老实话，微信团队从成立到现在，从来没有朝着 KPI 去工作。对于团队来说，大家养成了一个习惯，我们做的每一个功能，每一个服务都有意义。如果纯粹是为了流量来做，而想不出能给用户带来什么价值，那这个功能是没意义的、不长远的。每一件事都去思考其意义，这是支撑我们走到现在很重要的理由，也帮我们做了正确的选择。这是产品和功能背后我们思考的意义。