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独木不成林，或许中国的互联网企业正是意识到了这一点，才忙着靠投资织出一张密集的网，将血液充盈地输送到每个细枝末节，巩固疆界。或许它们各自的投资策略，正是主导它们未来十年命运的关键所在。阿里：说一不二的老大哥，掌握绝对控制权代表案例：饿了么、小红书、高德地图、优酷土豆、UC优视、分众传媒等。

中国经济网记者测算，上述12名董事、高级管理人员2018年度税前薪酬合计494.5万元，按照不超过该年度自渝农商行领取薪酬（税后）15%的自有资金增持该行股份计算，这12名董事高管共出资不超过74.175万元，税后的金额比74.175万元还要少。

其他部分被阿里收购的项目，也经历过先少数股权投资、再被整体并购的命运。如2013年，阿里以2.94亿美元购入高德28%的股份，成为高德第一大股东，后一年，阿里便花费10.45亿美元完成对高德的并购。而阿里的投资标的，向来是能够补强母体业务的。从投资陌陌到退出陌陌建立钉钉就能明显看到阿里战投的风格转变：如果不能被阿里巴巴主导或者补强阿里，就会“解除关系”。在2018年9月18日，马云宣布传承计划一周后的阿里巴巴全球投资者大会上，蔡崇信就未来阿里的投资方向表示，阿里巴巴战略投资和并购本质上的目的是“为了给阿里带来长期的战略价值。”

Lukman Otunuga称：“尽管周五美国国债收益率已从多年来的最低水平反弹，美股市场也在一定程度上恢复了平静，但未来几周内，投资者还是会十分警惕地追踪国债市场动态。”市场普遍认为，周三短暂出现的一项重要的国债收益率指标倒挂——即10年期国债收益率低于2年期国债收益率的现象，是造成本周美股剧烈震荡的罪魁祸首。分析师称，对经济增长的担忧情绪造成全球性的资金流入避险资产市场，导致国债收益率整体性的下降，进一步加重了市场悲观情绪。

印度已经同意购买36架陆基阵风战机，未来可能还会采购更多。但是，就像许多外国武器购买一样，这笔交易因腐败指控而被推迟。这是印度采购官僚机构非常擅长的事情，新武器的采购计划往往会因为拖延导致采购失败。因此，印度很有可能会发现自己的航空母舰上可能会没有相应的喷气式飞机服役，这种情况至少在最终确定并付钱采购新舰载机之前是存在的。（作者署名：）

这套拳法也并非一开始就形成，我们能看到，2011年几乎是腾讯投资风格转变的分水岭。前一年3Q大战后，腾讯进行大反思。在一次内部诊断会上，腾讯把“开放”定为大方向，聚焦“流量”和“资本”两点，其中“资本”的主张便是刘炽平提出。当年1月末，腾讯宣布成立腾讯产业共赢基金，改变投资风格，做到“有所为有所不为”：将自己不擅长的业务拆分，交给被投的兄弟企业来做，标志性的投资事件是2013年腾讯投资搜狗后，将自有搜索业务“搜搜”打包注入；2014年战略投资京东时，把腾讯电商交给了京东。对于一些有潜力的业务，腾讯也不再自己做，而是选择标的投资并购。