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因为首日破发造成了首日回报率下降，全部新股首日回报率下降到1.2%。就回报率来看，零售和消费品行业首日回报列行业首位，为6.16%；其次为建筑和基础设施行业，回报率为5.06%；第三名是教育与其他服务业，回报率2.74%；健康行业回报率2.73%，排名第四。

免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。责任编辑：陈悠然 SF104来源：南海网记者从1月21日上午闭会的省六届人大常委会第九次会议上获悉，会议经表决：决定免去吕勇的海南省商务厅厅长职务，决定任命陈希为海南省商务厅厅长。

但相比于以往的新品升级，这几款新品都有着一个共同点——它们都保持着上一代的设计，无论是最大的 iMac 还是最小的 AirPods，如果我不说，你可能根本就不知道我在用‘苹果 2019 春季’新装。AirPods 应该是这次变化最大的产品了吧？：）

百利科技：控股股东转让5%股份给金锂基金百利科技（603959）7月22日晚间公告，控股股东新海新投资将2195.2万股公司股份（占公司总股本的 5%）转让给金锂基金，转让价格12.105元/股，转让价款2.66亿元。金锂基金暂无未来12个月继续增持的计划。陕西金资基金为金锂基金的基金管理人。陕西金资基金是陕西金融资产管理股份有限公司的全资子公司，后者为陕西省防范化解金融风险、服务实体经济发展的综合金融服务平台。

一张图：小米历史上组织架构调整京东零售是传统的人力密集型行业，2018年末京东有18万员工（同期阿里7万、美团5万、小米1.6万），因此京东管理挑战来自如何管理基层岗位，管理方法类似军队。领导人高度集权，管理纪律严格，KPI设置鲜明，军事化管理使京东具备极强的执行力。

京东的第一次管理革命发生在上市前后（2012年），公司大量引入职业经理人并对高管充分赋权，后续刘强东再次亲自管理商城集团，并在核心岗位任命管培生。京东第二次管理革命在2018年前后。在流量、用户红利见顶的大环境下，京东提出了“积木组织理论” ，三大集团（商城、物流、金融/数科）依次进行积木化改造——拆分为前台、中台、后台。前台按照场景、客户类型划分成敏捷小团队，中后台的职能是做“标准化”的产品或者服务，就像积木一样可以快速生成各种拼接的组建，适应前台的需求。