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在狼藉的停工现场背后，苏宁环球股份有限公司（以下简称“苏宁环球”）与其控股股东江苏苏宁环球集团有限公司（以下简称“苏宁环球集团”）之间却在上演着收购与被收购的“双簧”大戏。双方通过基于“房地产市场异常火爆，地价一路上涨”的资产评估增值和“尽快办理相关用地性质变更手续”的承诺，将这个已经停工数年的项目公司，以30.07亿元的评估值作价置入上市公司。

联想控股旗下有三家财务投资基金，君联资本、弘毅投资和联想之星，总体掌管着近1300亿人民币的资金，所投的企业一共有700多家，这些企业里边有很多做得非常大了，解决了大量的就业机会，给社会带来财富。这充分说明了投资企业是GDP形成的一个重要部分，而且因为是从企业发展早期、种子期、成长期、发展期就开始进行了投资，所以确确实实是对国民经济起了很大的推动作用。

[环球网报道 实习记者 崔妍]在中国为防止环境污染对塑料垃圾明确说“不”后，废塑料出口大国美国和日本对华出口废塑料的数量与去年相比减少了九成。日媒称，由于垃圾出口量总体减少，垃圾问题对于日美两国已迫在眉睫据日本广播公司13日报道，从去年1月起，中国政府为防止环境污染禁止进口废塑料。美国作为废塑料出口数量世界排名第一的国家，其出口量由前年的167万吨减少至去年的107万吨。日本贸易振兴机构数据显示，废塑料出口量世界排名第二的日本前年的出口量为143万吨，今年则减少至101万吨。

2。灰色利益的经营。虽然灰色领域的从业者组织起来后，可以形成相对稳定的内部秩序，但是如需获得稳定的利益来源，还需建立稳定外部经营环境。如上文所述，灰色领域的存在有客观条件，执法部门在实际执法过程中，也并非以完全清除灰色利益为目标。因此，一个“聪明”的经营者，并不一定要以建立保护伞的形式来垄断利益；只要充分了解政策，合理分析执法逻辑，尽可能掌握执法信息，即可经营好灰色利益。事实上，大量的灰色利益并不需要侵蚀公权力，而是以“合情合理不合法”的形式存在的。

新京报：三十多年来，哪个时刻你觉得最艰难，是什么支撑坚持下来的？你曾借用过一名企业家的话来形容创业的状态——“永远战战兢兢，永远如履薄冰”，你觉得这是每个创业者都面临的焦虑吗，你是怎么克服的？柳传志：1993年前后，我犯了一个很严重的错误。联想集团在中国香港上市，我就把全部的力量放在这上头。其实不应该，因为上市的意义也没那么大。而在那一年，恰恰是中国的IT行业发生剧烈变化的一年，那年开始外国品牌进来，一些本土品牌变得艰难，再加上我们内部爆发了比较激烈的矛盾，同时两面应战，让我一下住到医院里面。身体好些之后，我就把医院变成了一个指挥部，整个战略就是在医院里完成。

塞力斯：推505万股限制性股票激励计划塞力斯（603716）8月7日晚间披露限制性股票激励计划，拟向111名激励对象授予不超过505.35万份限制性股票，涉及股票约占公司总股本2.46%，授予价格8.3元/股。其中，首次授予限制性股票461.5万股，激励计划解锁的业绩条件为：以2018年营业收入为基数，2019年、2020年、2021年、2022年营业收入增长率分别不低于30%、70%、120%、185%。