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责任编辑：白仲平长江商报 本报记者 沈右荣中国500强企业、江苏最大的外贸企业汇鸿集团产业布局令人眼花缭乱，多年来依靠出售股权投资的收益支撑盈利。2010年，江苏省实施外贸集团整合，实力相当的汇鸿集团与开元集团走到了一起。2015年，汇鸿集团整体上市。2017年，公司又完成了与控股股东11.76亿元资产置换。至此，公司已成为一家资产规模超300亿元的大型企业集团，其运营依托“三驾马车”——供应链运营、投资和房地产。

首先，必须要做到国有企业的特殊管治安排与现代公司治理结构的相互嵌入和有机融合，这既是一个重要的现实问题，也具有极强的理论创新意义。由于与西方在制度和文化背景方面的明显差异，现代公司治理结构不能完全照搬到国有企业之中，否则可能会出现水土不服现象。如何跳脱西方一般化的公司治理结构框架，并进而将国有企业中的特殊管治安排与“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为基本特征的现代企业制度要求下的现代公司治理结构进行深度整合、相互嵌入及有机融合，就显得极其重要。我们应该看到，党的领导和党组织建设是国有企业公司治理结构建设的基石，构建了国有企业从基层到高层、从内部到外部广泛的、贯穿式的关系治理网络，在“把方向、管大局、抓落实”方面发挥重要作用，这对于各利益相关者之间的利益平衡和协调，实施利益相关者导向，具有重要价值。

此外，融信中国提出不同城市设立不同标准，不拿高价地，通过合作开发减少资金压力；中国奥园则指出要发挥收并购优势，除了招拍挂之外，也一并关注三旧改造用地。不过，58安居客首席房地产分析师张波告诉《每日经济新闻》记者，不可否认大势谨慎，但在粤港澳大湾区、长三角、环渤海等热点城市群，依然有房企在激进拿地，表现明显。由于这些房企重金布局的区域多在有强大购房需求支撑的城市，项目本身的抗风险力也相对较强，因此整体风险相对较小。但值得注意的是，如果自身持有的高价地块占比过高，则未来的风险亦不容忽视。

对比特大陆而言，发展路线，也与公司内部的权力斗争息息相关。《财经》曾报道，吴忌寒与詹克团在比特大陆未来路径问题上存在分歧——吴忌寒力挺BCH，詹克团则寄希望于AI芯片。在这样的情况下，拉帮结派不可避免。《财经》报道，有比特大陆前员工爆料，詹克团一派员工认为，“发展AI”是“理想”；而吴忌寒一派则认为，詹克团“搞AI觉得自己无所不能”。

黄峥表示，作为一家成立三年的“新电子商务”平台，拼多多平台已汇聚3.44亿用户和超过200万商户，希望通过创新的商业模式和技术应用，对现有商品流通环节进行重构，持续降低社会资源的损耗，为用户创造价值的同时，也致力于为中国精准扶贫和乡村振兴做出应有的贡献。

责任编辑：陈鑫原标题：政策暖风频吹，农村物流再提速，相关概念股或渐入收获期近日，交通运输部、国家邮政局、中国邮政集团公司联合印发了《关于深化交通运输与邮政快递融合 推进农村物流高质量发展的意见》。《意见》针对农村地区物流需求规模小、布局分散的实际情况，以及物流配送成本高、运营效益差的问题，集中力量围绕网络节点共建共享、运力资源互补互用等方面重点突破：一方面，支持县乡客货运站场根据需要设立邮政快递作业设施，拓展邮政快递中转及收投服务，鼓励邮政乡村服务点拓展快件收投、代购代销、金融缴费等功能，实现节点资源集约利用，提高农村物流网络节点覆盖率。另一方面，推广农村客车代运邮件快件，支持发展农村邮件快件货运班线以及共同配送、循环配送等模式，提高农村物流组织效率、降低配送成本。